Ce que c’est ?

• Facilitateur-trice : “Sa mission est le guidage ou le pilotage d’une réunion, d’un atelier, d’un séminaire. Il-elle maintient un espace ouvert et sécurisé, favorisant l’expression des idées de chacun et l’émergence de l’intelligence collective, pour atteindre l’objectif de la réunion (le livrable)” – Université Du Nous –

• Intelligence collective : “Dans les systèmes humains, l’intelligence collective est liée à la capacité d’une équipe, d’un groupe ou d’une organisation, à penser et à agir sur un mode coordonné. De la même manière que l’hydrogène et l’oxygène se combinent pour former la troisième entité “eau”, l’intelligence collective transforme les individus séparés en un groupe cohérent et créé une équipe dans laquelle le tout est véritablement plus grand que la somme des parties”. – Robert Dilts –   

Pour quoi faire ?

Développer une cohésion d’équipe
Faciliter le changement
Renforcer une management participatif
Mettre en œuvre une approche collaborative
Adapter l’organisation à son environnement
Remplir des objectifs
Prendre des décisions
Mettre en place des stratégies

Les différents types d’interventions

Réunion, ateliers : diagnostic, recherche de solutions, prise de décision, élaboration de plan d’action, séminaires, démarche de changement.

Boîte à outils et méthodes

Design thinking,  world café, forum ouvert, Hackathon, le speed-boat, la pont de corde
Exemples d’outils par phase d’un atelier de facilitation :

• Divergence : ouverture des esprits de chacun, ouverture des perspectives, la carte d’empathie, le 6-3-5, la bissociation
  
• Emergence : Nous rentrons dans l’analyse approfondie et les détails d’une piste sélectionnée.
  Les chapeaux de Bono, le brainstorming inversé,  le tri par affinités,
  
• Convergence : finalisation. Passage de la réflexion à l’action. Il s’agit d’effectuer des choix et de prendre des décisions. 
  la méthode OEF, le cercle consensuel, le pitch-elevator, le plan d’action graphique