![\"\"](\"http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Picto2_Page-Facilitatrice-150x150.png\")
<\/span><\/span><\/h2>\n<\/td>\n\nCHAQUE VOYAGE EST UN NOUVEAU VOYAGE<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ce que<\/strong> c’est<\/strong> ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n- Facilitateur-trice :<\/strong> “Sa mission est le guidage ou le pilotage d\u2019une r\u00e9union, d\u2019un atelier, d\u2019un s\u00e9minaire. Il-elle maintient un espace ouvert et s\u00e9curis\u00e9, favorisant l\u2019expression des id\u00e9es de chacun et l\u2019\u00e9mergence de l\u2019intelligence collective, pour atteindre l\u2019objectif de la r\u00e9union (le livrable)”\u00a0<\/span>– Universit\u00e9 Du Nous – <\/strong><\/strong>\n
<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/li>\n- Intelligence collective :<\/strong> “Dans les syst\u00e8mes humains, l’intelligence collective est li\u00e9e \u00e0 la capacit\u00e9 d’une \u00e9quipe, d’un groupe ou d’une organisation, \u00e0 penser et \u00e0 agir sur un mode coordonn\u00e9. De la m\u00eame mani\u00e8re que l’hydrog\u00e8ne et l’oxyg\u00e8ne se combinent pour former la troisi\u00e8me entit\u00e9 “eau”, l’intelligence collective transforme les individus s\u00e9par\u00e9s en un groupe coh\u00e9rent et cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe dans laquelle le tout est v\u00e9ritablement plus grand que la somme des parties”. <\/span> – Robert Dilts –<\/strong>\u00a0<\/span>\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Pour quoi faire ?<\/b><\/span><\/span><\/h2>\nD\u00e9velopper une coh\u00e9sion d’\u00e9quipe
Faciliter le changement
Renforcer une management participatif
Mettre en \u0153uvre une approche collaborative<\/span>
Adapter l’organisation \u00e0 son environnement
Remplir des objectifs
Prendre des d\u00e9cisions
Mettre en place des strat\u00e9gies<\/p>\n<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les diff\u00e9rents types d’interventions<\/b><\/span><\/span><\/h2>\nR\u00e9union, ateliers : diagnostic, recherche de solutions, prise de d\u00e9cision, \u00e9laboration de plan d’action, s\u00e9minaires, d\u00e9marche de changement.<\/span><\/p>\n<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Bo\u00eete \u00e0 outils et m\u00e9thodes<\/b><\/span><\/span><\/h2>\nDesign thinking, \u00a0<\/span>world caf\u00e9, forum ouvert, Hackathon, le speed-boat, la pont de corde
Exemples d\u2019outils par phase d\u2019un atelier de facilitation\u00a0:<\/span><\/p>\n\n- Divergence<\/strong>\u00a0: ouverture des esprits de chacun, ouverture des perspectives, la carte d\u2019empathie, le 6-3-5, la bissociation
<\/span><\/strong><\/li>\n- Emergence<\/strong>\u00a0: Nous rentrons dans l\u2019analyse approfondie et les d\u00e9tails d\u2019une piste s\u00e9lectionn\u00e9e.
<\/span>Les chapeaux de Bono, le brainstorming invers\u00e9, <\/span>\u00a0<\/span>le tri par affinit\u00e9s,
<\/span><\/strong><\/li>\n- Convergence\u00a0<\/strong>: finalisation. Passage de la r\u00e9flexion \u00e0 l\u2019action. Il s\u2019agit d\u2019effectuer des choix et de prendre des d\u00e9cisions.<\/span>\u00a0
<\/span>la m\u00e9thode OEF, le cercle consensuel, le pitch-elevator, le plan d\u2019action graphique<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”contain” background_position=”center_left” custom_padding=”0|0px|78px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ background_size=”contain” custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image _builder_version=”4.16″ background_image=”http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Pictos_Page-Facilitatrice.png” background_size=”contain” background_position=”center_left” always_center_on_mobile=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” header_font_size=”29px” background_size=”contain” background_position=”center_left” custom_margin=”|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/h2>\n
\n\n\n\n <\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Pictos_Page-Facilitatrice.png\")
<\/p>\n<\/td>\n
\nAvec quoi j’arrive ?<\/h2>\n
\n\u00a0<\/caption>\n \n\n![\"\"](\"http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Picto1_Page-Facilitatrice-150x150.png\")
<\/td>\n\n\n- Ma passion du m\u00e9tier<\/li>\n
- Ma confiance dans le potentiel cr\u00e9atif du groupe<\/li>\n
- Pas d’expertise sur le contenu<\/li>\n
- Neutralit\u00e9, bienveillance, humilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Mon role comme skipper<\/h2>\n\n- \n
Avant de monter \u00e0 bord<\/h3>\n
CHAQUE VOYAGE EST UN NOUVEAU VOYAGE<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ce que<\/strong> c’est<\/strong> ?<\/strong><\/span><\/h2>\n\n- Facilitateur-trice :<\/strong> “Sa mission est le guidage ou le pilotage d\u2019une r\u00e9union, d\u2019un atelier, d\u2019un s\u00e9minaire. Il-elle maintient un espace ouvert et s\u00e9curis\u00e9, favorisant l\u2019expression des id\u00e9es de chacun et l\u2019\u00e9mergence de l\u2019intelligence collective, pour atteindre l\u2019objectif de la r\u00e9union (le livrable)”\u00a0<\/span>– Universit\u00e9 Du Nous – <\/strong><\/strong>\n
<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/li>\n- Intelligence collective :<\/strong> “Dans les syst\u00e8mes humains, l’intelligence collective est li\u00e9e \u00e0 la capacit\u00e9 d’une \u00e9quipe, d’un groupe ou d’une organisation, \u00e0 penser et \u00e0 agir sur un mode coordonn\u00e9. De la m\u00eame mani\u00e8re que l’hydrog\u00e8ne et l’oxyg\u00e8ne se combinent pour former la troisi\u00e8me entit\u00e9 “eau”, l’intelligence collective transforme les individus s\u00e9par\u00e9s en un groupe coh\u00e9rent et cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe dans laquelle le tout est v\u00e9ritablement plus grand que la somme des parties”. <\/span> – Robert Dilts –<\/strong>\u00a0<\/span>\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Pour quoi faire ?<\/b><\/span><\/span><\/h2>\nD\u00e9velopper une coh\u00e9sion d’\u00e9quipe
Faciliter le changement
Renforcer une management participatif
Mettre en \u0153uvre une approche collaborative<\/span>
Adapter l’organisation \u00e0 son environnement
Remplir des objectifs
Prendre des d\u00e9cisions
Mettre en place des strat\u00e9gies<\/p>\n<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les diff\u00e9rents types d’interventions<\/b><\/span><\/span><\/h2>\nR\u00e9union, ateliers : diagnostic, recherche de solutions, prise de d\u00e9cision, \u00e9laboration de plan d’action, s\u00e9minaires, d\u00e9marche de changement.<\/span><\/p>\n<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Bo\u00eete \u00e0 outils et m\u00e9thodes<\/b><\/span><\/span><\/h2>\nDesign thinking, \u00a0<\/span>world caf\u00e9, forum ouvert, Hackathon, le speed-boat, la pont de corde
Exemples d\u2019outils par phase d\u2019un atelier de facilitation\u00a0:<\/span><\/p>\n\n- Divergence<\/strong>\u00a0: ouverture des esprits de chacun, ouverture des perspectives, la carte d\u2019empathie, le 6-3-5, la bissociation
<\/span><\/strong><\/li>\n- Emergence<\/strong>\u00a0: Nous rentrons dans l\u2019analyse approfondie et les d\u00e9tails d\u2019une piste s\u00e9lectionn\u00e9e.
<\/span>Les chapeaux de Bono, le brainstorming invers\u00e9, <\/span>\u00a0<\/span>le tri par affinit\u00e9s,
<\/span><\/strong><\/li>\n- Convergence\u00a0<\/strong>: finalisation. Passage de la r\u00e9flexion \u00e0 l\u2019action. Il s\u2019agit d\u2019effectuer des choix et de prendre des d\u00e9cisions.<\/span>\u00a0
<\/span>la m\u00e9thode OEF, le cercle consensuel, le pitch-elevator, le plan d\u2019action graphique<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”contain” background_position=”center_left” custom_padding=”0|0px|78px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ background_size=”contain” custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image _builder_version=”4.16″ background_image=”http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Pictos_Page-Facilitatrice.png” background_size=”contain” background_position=”center_left” always_center_on_mobile=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” header_font_size=”29px” background_size=”contain” background_position=”center_left” custom_margin=”|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/h2>\n
\n\n\n\n <\/p>\n
<\/p>\n<\/td>\n
\nAvec quoi j’arrive ?<\/h2>\n
\n\u00a0<\/caption>\n \n\n<\/td>\n \n\n- Ma passion du m\u00e9tier<\/li>\n
- Ma confiance dans le potentiel cr\u00e9atif du groupe<\/li>\n
- Pas d’expertise sur le contenu<\/li>\n
- Neutralit\u00e9, bienveillance, humilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Mon role comme skipper<\/h2>\n\n- \n
Avant de monter \u00e0 bord<\/h3>\n
- \n
- Facilitateur-trice :<\/strong> “Sa mission est le guidage ou le pilotage d\u2019une r\u00e9union, d\u2019un atelier, d\u2019un s\u00e9minaire. Il-elle maintient un espace ouvert et s\u00e9curis\u00e9, favorisant l\u2019expression des id\u00e9es de chacun et l\u2019\u00e9mergence de l\u2019intelligence collective, pour atteindre l\u2019objectif de la r\u00e9union (le livrable)”\u00a0<\/span>– Universit\u00e9 Du Nous – <\/strong><\/strong>\n
<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n<\/li>\n
- Intelligence collective :<\/strong> “Dans les syst\u00e8mes humains, l’intelligence collective est li\u00e9e \u00e0 la capacit\u00e9 d’une \u00e9quipe, d’un groupe ou d’une organisation, \u00e0 penser et \u00e0 agir sur un mode coordonn\u00e9. De la m\u00eame mani\u00e8re que l’hydrog\u00e8ne et l’oxyg\u00e8ne se combinent pour former la troisi\u00e8me entit\u00e9 “eau”, l’intelligence collective transforme les individus s\u00e9par\u00e9s en un groupe coh\u00e9rent et cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe dans laquelle le tout est v\u00e9ritablement plus grand que la somme des parties”. <\/span> – Robert Dilts –<\/strong>\u00a0<\/span>\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Pour quoi faire ?<\/b><\/span><\/span><\/h2>\n
D\u00e9velopper une coh\u00e9sion d’\u00e9quipe
Faciliter le changement
Renforcer une management participatif
Mettre en \u0153uvre une approche collaborative<\/span>
Adapter l’organisation \u00e0 son environnement
Remplir des objectifs
Prendre des d\u00e9cisions
Mettre en place des strat\u00e9gies<\/p>\n<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les diff\u00e9rents types d’interventions<\/b><\/span><\/span><\/h2>\n
R\u00e9union, ateliers : diagnostic, recherche de solutions, prise de d\u00e9cision, \u00e9laboration de plan d’action, s\u00e9minaires, d\u00e9marche de changement.<\/span><\/p>\n
<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Bo\u00eete \u00e0 outils et m\u00e9thodes<\/b><\/span><\/span><\/h2>\n
Design thinking, \u00a0<\/span>world caf\u00e9, forum ouvert, Hackathon, le speed-boat, la pont de corde
Exemples d\u2019outils par phase d\u2019un atelier de facilitation\u00a0:<\/span><\/p>\n- \n
- Divergence<\/strong>\u00a0: ouverture des esprits de chacun, ouverture des perspectives, la carte d\u2019empathie, le 6-3-5, la bissociation
<\/span><\/strong><\/li>\n- Emergence<\/strong>\u00a0: Nous rentrons dans l\u2019analyse approfondie et les d\u00e9tails d\u2019une piste s\u00e9lectionn\u00e9e.
<\/span>Les chapeaux de Bono, le brainstorming invers\u00e9, <\/span>\u00a0<\/span>le tri par affinit\u00e9s,
<\/span><\/strong><\/li>\n- Convergence\u00a0<\/strong>: finalisation. Passage de la r\u00e9flexion \u00e0 l\u2019action. Il s\u2019agit d\u2019effectuer des choix et de prendre des d\u00e9cisions.<\/span>\u00a0
<\/span>la m\u00e9thode OEF, le cercle consensuel, le pitch-elevator, le plan d\u2019action graphique<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”contain” background_position=”center_left” custom_padding=”0|0px|78px|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ background_size=”contain” custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image _builder_version=”4.16″ background_image=”http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Pictos_Page-Facilitatrice.png” background_size=”contain” background_position=”center_left” always_center_on_mobile=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” header_font_size=”29px” background_size=”contain” background_position=”center_left” custom_margin=”|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
<\/h2>\n
\n\n
\n \n <\/p>\n
<\/p>\n<\/td>\n\n Avec quoi j’arrive ?<\/h2>\n
\n
\u00a0<\/caption>\n \n\n <\/td>\n\n - \n
- Ma passion du m\u00e9tier<\/li>\n
- Ma confiance dans le potentiel cr\u00e9atif du groupe<\/li>\n
- Pas d’expertise sur le contenu<\/li>\n
- Neutralit\u00e9, bienveillance, humilit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
Mon role comme skipper<\/h2>\n
- \n
- \n
Avant de monter \u00e0 bord<\/h3>\n
- \n
- Emergence<\/strong>\u00a0: Nous rentrons dans l\u2019analyse approfondie et les d\u00e9tails d\u2019une piste s\u00e9lectionn\u00e9e.
- Intelligence collective :<\/strong> “Dans les syst\u00e8mes humains, l’intelligence collective est li\u00e9e \u00e0 la capacit\u00e9 d’une \u00e9quipe, d’un groupe ou d’une organisation, \u00e0 penser et \u00e0 agir sur un mode coordonn\u00e9. De la m\u00eame mani\u00e8re que l’hydrog\u00e8ne et l’oxyg\u00e8ne se combinent pour former la troisi\u00e8me entit\u00e9 “eau”, l’intelligence collective transforme les individus s\u00e9par\u00e9s en un groupe coh\u00e9rent et cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe dans laquelle le tout est v\u00e9ritablement plus grand que la somme des parties”. <\/span> – Robert Dilts –<\/strong>\u00a0<\/span>\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Picto3_Page-Facilitatrice-150x150.png\")
<\/td>\n![\"\"](\"http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Picto4_Page-Facilitatrice-150x150.png\")
<\/td>\n![\"\"](\"http:\/\/cresnco.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Picto6_Page-Facilitatrice.png\")
<\/td>\n